湖北马得盈陶瓷有限公司（以下简称马得盈陶瓷）成立于2011年5月，投资规模1.5亿元，主要经营范围包括琉璃瓦、卫生洁具等陶瓷制品生产销售，是远安县招商引资引进的重点项目，也是远安县内目前最大的陶瓷企业。今年疫情以来，马得盈陶瓷由于企业管理不善、资金链断裂，导致经营困难、债台高筑、官司缠身。目前，多方当事人将马得盈陶瓷诉至远安法院，通过依法判决，该系列案件进入执行程序。

执行过程中，该院通过下好“五步棋”切实有效的帮助马得盈陶瓷顺利渡过难关，走上生产经营正轨。一是下好“先手棋”，摸清案件各方情况。涉马得盈陶瓷企业系列执行案件30起，涉诉标的2900余万元，30件案件中包括承揽合同纠纷、买卖合同纠纷、租赁合同纠纷、劳动争议等一系列案件，案件申请执行人涉及个人、企业不等，系列案件案由繁多，标的额巨大，执行困难重重。该院针对案件情况第一时间成立执行专班，分管副院长、执行局局长亲自挂帅督办，抽调专人办理案件，将责任落实到人、工作落实到位，随时跟进案件进展情况，集中优势力量确保该案圆满办结。二是下好“基础棋”，认真评估涉企案件经济影响。马得盈陶瓷作为远安最大的陶瓷企业，曾经为远安经济做出过突出贡献，年均纳税额百余万元，带动周边地区居民就业，而今因种种原因濒临破产，马得盈陶瓷的破产将会直接导致远安县企业年纳税额减少100万元，500余工人失业，从一定程度上将会造成社会不稳定因素的产生。该院多次召开案件研判会分析研讨，分析强制执行对企业以及当地经济社会发展产生的影响，制定平衡执行与经济双赢的可行执行方案，推进案件执行向好向赢发展。三是下好“主动棋”，积极争取各方力量支持。紧紧依靠县委领导，就该案件情况专题向县委政法委汇报，县委常委、县政法委书记王旭新同志亲自组织召开案件协调会15次，并同该院领导、案件承办人一道多次争取各方当事人，就案件情况寻求最佳平衡点，取得最大公约数。积极融入市域治理现代化格局，充分发挥社区“大党委”作用，在社区的统筹协调下，会同当地镇党委政府部门，提前介入矛盾纠纷，通过非诉讼方式多元化解债务纠纷案件30余件，引导群众通过正规诉讼途径解决问题。发挥部门合力，密切加强与公安、财政、信访等部门联动会商，建立沟通协调机制，适时召开联席会，共同研究解决该案执行、调解中的难点难题。四是下好“温情棋”，妥善处理企业发展与保障民生。一方面坚持善意文明执行理念，灵活采取“活封活扣”执行方式，暂缓采取纳入失信名单、限制高消费等强制措施，最大限度维持企业正常经营。积极拓宽企业发展路径，帮助企业寻求合作伙伴，对外出租企业原有生产线获得稳定收益用于清偿企业债务，从而恢复自身造血功能。同时协调金融债权人远安农商银行转贷2200余万元，继续金融输血，稳定各相关利益方，防止债权挤兑。另一方面，督促企业主动履行前期承诺，目前该企业已缴纳执行款300余万元，解决了劳动争议案件及若干小标的案件20余件，切实维护企业职工合法权益。五是下好“长远棋”，助推企业稳步健康持续发展。依托一站式多元解纷和诉讼服务体系，开辟县内企业绿色通道，对企业实行优先立案、优先送达、优先调解、优先审理、优先执行的五优先原则。加强涉诉指导，定期对马得盈陶瓷等县内有关企业把脉问诊，准确把握企业司法需求，帮助其做好法律风险防控工作，不断增强法律意识，促进企业依法生产经营及管理。